在全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與數(shù)字化趨勢交織融合的當(dāng)下,中國市場的蓬勃活力與強(qiáng)大韌性正吸引著世界的目光。作為數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)航者,理光集團(tuán)自1936年創(chuàng)立以來,一直以技術(shù)創(chuàng)新為基石,客戶需求為指引,在全球近200個國家和地區(qū)建立了覆蓋140萬家企業(yè)的龐大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。面對全球最大的數(shù)字化實(shí)踐場——中國,理光如何將其89年的技術(shù)積累轉(zhuǎn)化為本土化的創(chuàng)新力量?又是如何憑借“中國速度”重塑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的軌跡?近日,中關(guān)村在線有幸與理光集團(tuán)中國綜合戰(zhàn)略部部長兼理光中國研究院院長藤本豪先生,以及理光(中國)投資有限公司首席科學(xué)家兼理光中國研究院常務(wù)副院長董濱博士進(jìn)行了深入對話,揭示了這家老牌科技巨頭在中國的蛻變之路。
(從左至右)中關(guān)村在線商用企業(yè)事業(yè)部總監(jiān)宋世鵬先生,理光集團(tuán)中國綜合戰(zhàn)略部部長兼理光中國研究院院長藤本豪先生,理光(中國)投資有限公司首席科學(xué)家兼理光中國研究院常務(wù)副院長董濱先生
“中國速度”驅(qū)動創(chuàng)新變革:從硬件制造商到數(shù)字化生態(tài)引領(lǐng)者
十年前,中國市場的數(shù)字化商業(yè)模式還處于萌芽階段,而今天,這里已成為全球創(chuàng)新最為活躍的熱土。理光集團(tuán)中國綜合戰(zhàn)略部部長藤本豪先生在對話中表示,中國市場的獨(dú)特生態(tài)正在深刻改變跨國企業(yè)的創(chuàng)新邏輯。他提到,在中國,客戶從需求提出到反饋的周期非常短,往往只需要幾周時間,而在日本,這個周期可能需要兩倍以上。這種近乎“實(shí)時反饋”的節(jié)奏促使理光在中國構(gòu)建了“研發(fā)-測試-商用”的高效閉環(huán)。北京的理光集團(tuán)全球AI研發(fā)中心正是這一創(chuàng)新模式的核心,憑借靈活的研發(fā)理念和運(yùn)營策略,能夠迅速捕捉市場趨勢,打造創(chuàng)新解決方案,滿足客戶需求。
理光集團(tuán)中國綜合戰(zhàn)略部部長兼理光中國研究院院長藤本豪先生
藤本豪先生指出,理光正在經(jīng)歷一場由“中國加速度”推動的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從硬件供應(yīng)商轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化服務(wù)商。董濱博士進(jìn)一步介紹,自2020年啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略以來,理光在中國市場形成了三大支柱:以智能文檔處理為核心的辦公數(shù)字化、基于機(jī)器視覺的智能制造升級、以及面向元宇宙的空間智能探索。特別是在工業(yè)質(zhì)檢領(lǐng)域,理光的無監(jiān)督異常檢測技術(shù)解決了制造業(yè)中“良品率高導(dǎo)致缺陷樣本稀缺”的難題,在某汽車主機(jī)廠的應(yīng)用中,顯著提升了白車身面品檢測效率,縮短了調(diào)試周期。
技術(shù)深水區(qū)的差異化戰(zhàn)略:AI深耕垂直行業(yè)
當(dāng)全球掀起大模型競賽時,理光選擇了一條不同的道路。董濱博士用“博學(xué)的通才”與“精通特定領(lǐng)域的專家”的比喻,闡述了理光AI戰(zhàn)略的核心——將技術(shù)深入垂直行業(yè)的細(xì)微之處。在粵港澳大灣區(qū),理光為100多家企業(yè)部署了基于大模型的知識管理系統(tǒng),其中一家電子制造企業(yè)通過理光的檢索增強(qiáng)生成(RAG)技術(shù),大幅提升了技術(shù)文檔的利用率,工程師的工作效率得到了顯著提升。
理光(中國)投資有限公司首席科學(xué)家兼理光中國研究院常務(wù)副院長董濱先生
在智能視覺領(lǐng)域,理光的技術(shù)穿透力尤為突出。針對夜間施工工地、地下綜合管廊等低照度環(huán)境,理光自主研發(fā)的全景圖像增強(qiáng)技術(shù)通過深度學(xué)習(xí)驅(qū)動的多模態(tài)增強(qiáng)算法,實(shí)現(xiàn)了噪聲抑制和紋理重建的優(yōu)化。在與某領(lǐng)先的建筑與基礎(chǔ)設(shè)施智能化解決方案提供商的合作中,理光的技術(shù)有效降低了夜間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化了無人機(jī)自動巡檢平臺的作業(yè)流程,為相關(guān)行業(yè)提供了可復(fù)用的技術(shù)范式。
理光中國的“三螺旋”創(chuàng)新模式
在中國市場,理光正扮演著“創(chuàng)新引擎”的角色,這得益于其獨(dú)創(chuàng)的“需求-技術(shù)-生態(tài)”三螺旋模型。在需求端,理光集團(tuán)的13家中國子公司深入市場,通過與客戶的緊密合作,挖掘未被滿足的需求。例如,在3C行業(yè),理光為某頭部手機(jī)廠商提供了基于無監(jiān)督視覺檢測技術(shù)的Type-C接口檢測方案,顯著縮短了設(shè)備集成調(diào)試時間。
在技術(shù)端,理光持續(xù)投入尖端技術(shù)和解決方案的研發(fā)。理光中國研究院的“空間智能”研究通過多傳感器融合與深度學(xué)習(xí)技術(shù),將三維空間轉(zhuǎn)化為高精度的多維描述體系,為具身智能提供豐富的環(huán)境信息。在某倉儲物流場景中,AGV機(jī)器人通過理光的技術(shù),不僅能夠自主避障,還能理解堆垛傾斜度、包裝完整性等復(fù)雜狀態(tài)。
在生態(tài)端,理光踐行“GotoGemba”(到現(xiàn)場去)的理念,將研發(fā)、生產(chǎn)、銷售端的前端信息匯總,從更立體、全面、多元的角度思考客戶需求,提供符合實(shí)際應(yīng)用的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案。例如,理光推出的基于RAG技術(shù)的辦公數(shù)字化服務(wù)平臺,集成了智能文檔數(shù)字化、大模型行業(yè)應(yīng)用和AI智能體等功能,成功入選《2024中關(guān)村論壇國際技術(shù)交易大會百項(xiàng)國際技術(shù)交易創(chuàng)新項(xiàng)目榜單》。
從復(fù)制日本經(jīng)驗(yàn)的“跟隨者”到定義標(biāo)準(zhǔn)的“創(chuàng)新者”,理光集團(tuán)在中國的轉(zhuǎn)型軌跡是跨國企業(yè)本土化進(jìn)化的一個縮影。在數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的背景下,這家擁有近九十年歷史的老牌巨頭正以“中國速度”重塑自己的創(chuàng)新基因,為中國企業(yè)探索“數(shù)實(shí)融合”的新路徑提供了更多可能性。