近日，小紅書公司宣布了一項關(guān)于工作制度的重大調(diào)整：自五一假期結(jié)束后，將正式取消“大小周”工作模式。這一變革引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
“大小周”作為一種曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣泛采用的工作排班制度，其特點在于員工每兩周為一個工作周期，其中一周工作六天，另一周則恢復(fù)正常的五天工作制。這種單雙休交替的模式，在過去被不少企業(yè)視為提高工作效率和靈活調(diào)配員工時間的有效手段。
實際上，小紅書此次并非首家取消“大小周”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。早在2021年6月，快手公司便率先宣布自當年7月1日起取消該制度，允許員工根據(jù)個人實際需求選擇是否加班，并承諾將嚴格按照相關(guān)法規(guī)支付加班費用。緊接著，同年7月，字節(jié)跳動也通過內(nèi)部郵件通知全體員工，自8月1日起正式取消“大小周”。對于有特殊工作需求的團隊或個人，字節(jié)跳動要求通過系統(tǒng)提交加班申請，并按照規(guī)定給予相應(yīng)的加班補償。
隨后，這股取消“大小周”的風潮逐漸蔓延至更多企業(yè)。2022年6月，總部位于上海的得物公司也正式對外宣布，自當月起取消“大小周”工作制度。
此次小紅書取消“大小周”，無疑是對當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作文化的一次重要調(diào)整。對于員工而言，這一變革意味著他們將擁有更加穩(wěn)定和規(guī)律的休息時間，有助于提升生活質(zhì)量和身心健康。同時，對于企業(yè)而言，取消“大小周”也有助于優(yōu)化內(nèi)部管理，提升工作效率，營造更加和諧的工作氛圍。
